Une prévention efficace des poursuites en responsabilité professionnelle débute par une sélection adéquate de la clientèle. Bon nombre d’avocats ayant fait l’objet d’une poursuite en responsabilité ont identifié comme raison principale la personnalité difficile du client.

Certains points méritent d’être examinés afin de mieux orienter notre réflexion avant d’accepter un nouveau mandat. Mais lorsqu’on représente un client aux comportements extrêmes, comment se comporter avec ce dernier? Qu’en est-il lorsqu’on fait face à une partie adverse non représentée ayant de tels comportements?

Trucs et astuces seront discutés pour détecter les signes avant-coureurs et éviter que ça dégénère.

C’est l’histoire d’un cabinet peu ordinaire de quatre associés exerçant principalement en droit criminel et en droit familial. Les ardeurs sentimentales de certains ou la négociation et la défense de la veuve et l’orphelin pour d’autres risquent de leur faire regretter certains gestes ou décisions au détriment de leurs clients engageant ainsi leur responsabilité professionnelle.

Qu’on lui reproche une opinion erronée suite à une enquête incomplète ou par manque de connaissances juridiques, l’avocat exerçant en Droit des affaires doit avoir les compétences requises pour mener à terme le mandat confié. Celui-ci s’inscrit-il dans votre champ de pratique habituel? À défaut, avez-vous demandé l’assistance d’un expert tout en informant votre client par écrit?